EL LIDER DEL GRUPO

EL LÍDER DEL GRUPO

El líder es esencialmente quien debe responsabilizarse porque el equipo funcione de la forma más eficiente de acuerdo al objetivo que se intenta conseguir. Pero el líder también tiene que motivar y analizar las fortalezas de cada integrante para enfocarlos a un objetivo común. Este es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo.

Su comportamiento debe responder a las siguientes pautas: 

1. Iniciación: el líder inicia, facilita o resiste nuevas ideas y prácticas. 

2. Calidad de socio: el líder se mezcla con el grupo, interactúa e intercambia servicios personales con los miembros. 

3. Representación: el líder defiende al grupo contra el ataque, manifiesta los intereses del grupo y actúa en nombre de éste. 

4. Integración: el líder subordina el comportamiento individual, estimula una atmósfera agradable, reduce los conflictos y promueve al ajuste individual al grupo. 

5. Organización: el líder estructura su propio trabajo, el de los otros miembros y las relaciones entre ellos en realización de las tareas. 

6. Dominio: el líder limita el comportamiento de los miembros o del grupo en acción, toma decisiones y expresa opiniones. 

7. Comunicación: El líder suministra y obtiene información de los miembros, y muestra conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo. 

8. Reconocimiento: el líder expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los miembros del grupo. 

9. Producción: El líder fija niveles de esfuerzo o cumplimiento y estimula a los miembros en cuanto a su rendimiento. 

El líder ideal tiene el apoyo de los miembros de su equipo en cada dimensión de su actividad.